News & Articles

21 janvier 2026

Les contraintes liées à l’immigration et au logement représentent les principaux obstacles au renforcement de l’économie atlantique

The future of work in Atlantic Canada will be built on collaboration, inclusive growth, and policies that match labour realities with economic ambitions.
21 janvier 2026

Que se passe-t-il lorsqu’un pays n’aime pas se vanter?

I left our MNLSpotlight Manitoba event in Winnipeg thinking about a paradox that feels increasingly Canadian. We build strong sectors, we collaborate well, and we generate real momentum, yet the stories we tell about ourselves rarely capture the full scope of what’s happening.
21 janvier 2026

Les systèmes d’apprentissage du Canada doivent suivre l’évolution de nos méthodes de travail

Le monde du travail évolue trop rapidement pour que l’apprentissage ne soit qu’un événement unique, survenant dans les premières années de la vie, puis relégué à l’arrière-plan.
21 janvier 2026

Les populations autochtone et du Nord du Manitoba : un potentiel inexploité important pour une main-d’œuvre prête pour l’avenir

Le Manitoba se prépare à la croissance, mais celle-ci dépendra fortement de la participation du Nord et des Autochtones, de l’infrastructure régionale et de la collaboration à long terme dans toute la province.
16 janvier 2026

L’approche du Canada atlantique en matière d’innovation offre des enseignements importants pour le reste du pays

L’innovation ne se limite pas à l’adoption de nouvelles technologies. Au Canada atlantique, il s’agit de trouver de nouvelles façons d’utiliser les ressources existantes pour atteindre de nouveaux objectifs — une approche qui peut profiter à l’ensemble du Canada.
16 janvier 2026

Ce que le Canada atlantique nous enseigne sur l’avenir du travail

Les dirigeants présents à l’événement Pleins feux sur MNL Canada atlantique ont expliqué comment la capacité d’adaptation, la collaboration et les nouvelles perspectives sur les talents permettent à la région de relever les défis démographiques et liés à la main-d’œuvre.
12 février 2025

Des difficultés à adopter l’IA dans votre entreprise? McKenzie Lloyd-Smith de MindPort nous fait part de ses trois piliers fondamentaux.

McKenzie Lloyd-Smith, fondateur de MindPort, aborde l’IA selon une approche centrée sur l’humain. Il explique les raisons pour lesquelles une bonne stratégie, une bonne formation, et une bonne gouvernance sont nécessaires pour exploiter au mieux l’IA.
24 septembre 2024

Réflexions sur MagnetAI : Encourager la collaboration et orienter l’adoption de l’IA pour l’avenir du travail au Canada

Emily Madden, directrice principale de Magnet, explique comment MagnetAI élimine les obstacles aux compétences et à l’adoption de l’IA pour créer un avenir professionnel qui profite à tous les Canadiens.
28 septembre 2023

Aider et donner les moyens d’agir aux personnes vivant avec le VIH : une entrevue avec Christian Hui

Depuis que le virus du sida a fait son apparition il y a quarante ans, les soins de santé dispensés aux personnes vivant avec le VIH […]
28 septembre 2023

Un communauté Mi’kmaq du Nouveau-Brunswick se regroupe pour améliorer l’éducation de la petite enfance

Dans le cadre d’un engagement participatif, les parents, les Aînés et les dirigeants de la communauté ont conjugué leurs efforts pour surmonter les problèmes liés à la qualité du travail, et définir une nouvelle vision de la garde d’enfants dans leur communauté.
28 février 2023

Un marché numérique ayant pour but de réunir l’offre et la demande de main-d’œuvre

Paul Jenkins est l’ancien premier sous-gouverneur de la Banque du Canada et membre du comité consultatif de Magnet. Jenkins discute du potentiel de Magnet pour tirer parti de la technologie, de manière à relever des défis tels que le recyclage professionnel et la promotion de l’équité au sein de la main-d’œuvre canadienne.
21 juillet 2022

Est-ce que le mouvement « sans pourboire » est viable pour les restaurants ?

La viabilité du mouvement « sans pourboire » est abordée par des propriétaires actuels et anciens de restaurants pratiquant le mode « sans pourboire » au Canada.
30 mars 2022

Jeunes diplômés : le risque d’être « hautement qualifiés, mais mal préparés » en l’absence d’un réseau

Mark Beckles, vice-président de la RBC, affirme que les étudiants doivent profiter des occasions de bâtir leurs réseaux avant d’obtenir leur diplôme collégial ou universitaire.
15 décembre 2021

L’information sur le marché du travail et le paradoxe du camionneur

Ron Samson, le directeur principal de la recherche et de l’évaluation chez Magnet, sur la façon dont l’IMT peut nous aider à résoudre les problèmes de main-d’œuvre en comprenant l’avenir du marché du travail.
30 novembre 2021

La flexibilité gagne en importance en cette « guerre totale » pour les jeunes talents

Dans un discours liminaire et une conversation modérée à l’occasion du Congrès annuel de la Chambre de commerce du Canada, le Dr Parag Khanna, conseiller en stratégie mondiale et auteur à succès, a expliqué pourquoi il estime que la « guerre totale » pour les jeunes travailleurs de talent ne fait que commencer.
16 novembre 2021

Rédiger un CV : pourquoi les chercheurs d’emploi doivent se projeter dans l’avenir

Dans une entrevue accordée à la Canadian Abilities Foundation dans le cadre de la série Parlay, Mark Patterson, directeur général de Magnet, explique pourquoi il est important de « se départir du cadre des idées traditionnelles » lorsqu’on rédige un curriculum vitæ ou qu’on se présente à un employeur potentiel.
10 novembre 2021

Pleins Feux Sur : WithYouWithMe et sa mission de contrer le sous-emploi

Fondée en Australie et maintenant en pleine expansion au Canada, WithYouWithMe propose des cours de formation et des « camps d’entraînement » gratuits pour aider les anciens combattants, les conjoints de militaires et les Autochtones à trouver un emploi dans le domaine de la technologie, où la demande de main-d’œuvre est forte.
2 novembre 2021

Faire passer la communauté d’abord : Tribe aide les entreprises à entrer en contact avec leurs clients

Mo Malayeri a fondé plusieurs entreprises, mais il se considère avant tout comme un bâtisseur de communauté. Lorsqu’ils ont lancé Tribe en 2018, Mo et les cofondateurs de l’entreprise voulaient créer un espace numérique qui ne serait pas un simple outil de vente, mais plutôt un tremplin pour la collaboration et l’apprentissage.