Les populations autochtone et du Nord du Manitoba : un potentiel inexploité important pour une main-d’œuvre prête pour l’avenir
En 2025, l’événement phare de Magnet, Magnet Network Live, a été organisé dans plusieurs régions. La série Pleins feux a réuni des leaders, des innovateurs et des acteurs du changement dans trois régions, à savoir le Canada atlantique, le Manitoba et l’Alberta. Chaque événement a mis en valeur les connaissances locales, les partenariats et les innovations qui façonnent l’avenir du travail. Cet article fait partie d’une série de réflexions des dirigeants de Magnet sur les leçons tirées dans chaque région, et sur les implications pour le Canada dans son ensemble.
On entend souvent dire au sujet du marché du travail manitobain que le potentiel est énorme, mais que les lacunes sont réelles. Lors de l’événement Pleins feux sur MNL Manitoba, des dirigeants issus d’organisations autochtones, de l’industrie, de l’immigration, des prestataires de formation et des partenaires du développement économique se sont réunis pour examiner cette dualité. Cette rencontre a permis de constater que le plus grand avantage concurrentiel du Manitoba ne résidait pas dans un secteur en particulier, mais dans les communautés et les partenariats qui façonnent déjà la future main-d’œuvre de la province.
Tout au long de ces échanges, les thèmes abordés se sont alignés sur la stratégie de développement économique récemment publiée par le Manitoba. Le Manitoba se prépare à la croissance, mais celle-ci dépendra fortement de la participation du Nord et des Autochtones, de l’infrastructure régionale et de la collaboration à long terme dans toute la province.
Le Nord détient la clé
L’une des idées les plus frappantes est ressortie des discussions sur le Nord du Manitoba. Les communautés nordiques et autochtones disposent d’un important bassin de talents, mais leur participation dépend d’une chose que de nombreux Canadiens considèrent comme acquise, à savoir l’accès à un réseau Internet fiable et à des opportunités d’apprentissage numérique. Les participants ont fait état de communautés dotées de travailleurs et de jeunes motivés qui souhaitent vivre et travailler près de chez eux, mais qui se retrouvent néanmoins déconnectés des programmes de formation, de l’emploi à distance, ou même des services numériques de base.
L’investissement dans les réseaux à large bande et les centres d’apprentissage communautaires est une question de main-d’œuvre, une question de productivité, et une question de croissance future. De nombreux participants ont fait remarquer que le Manitoba peut devenir le chef de file du pays en élaborant des stratégies de main-d’œuvre ancrées dans le territoire, la culture et l’appropriation communautaire.
Les compétences dont le Manitoba aura besoin au cours de la prochaine décennie
Le Manitoba entre dans une période d’investissements économiques majeurs. L’énergie propre, la fabrication de pointe, les transports, la construction et le logement sont tous des secteurs en expansion. La province a donc besoin d’un plus grand nombre de gens de métier qualifiés, de travailleurs du secteur de l’énergie, de talents numériques, de travailleurs du secteur des soins de santé et de spécialistes de la logistique. La liste est longue, et la concurrence pour ces travailleurs est intense.
Pourtant, le défi ne se limite pas à embaucher plus de monde, mais également à aligner la formation sur les besoins économiques à long terme. Dans de nombreuses régions du Nord, les possibilités de formation sont limitées et les programmes à court terme ne débouchent pas toujours sur des opportunités durables. Les travailleurs formés à l’étranger se heurtent à des obstacles en matière de reconnaissance des qualifications. Par ailleurs, les compétences numériques sont inégales d’un secteur à l’autre. Tout cela mène à une même conclusion : le Manitoba a besoin d’une planification à long terme menée en collaboration avec plusieurs partenaires, plutôt que de cycles de projets à court terme.
Qui reste, qui part, et pourquoi c’est important
Un autre thème qui est apparu à plusieurs reprises a été celui de la jeunesse et de la rétention des talents. Le Manitoba est en train de perdre des talents en début de carrière au profit d’autres provinces, surtout vers les grandes villes où la croissance des salaires est plus forte et les possibilités d’emploi plus variées. La province est capable d’attirer de nouveaux arrivants, mais le problème est de les retenir. Sans un meilleur soutien à l’établissement, des parcours de reconnaissance des qualifications, et des options de logement en milieu rural, les gains démographiques du Manitoba ne se traduiront pas pleinement en capacité de main-d’œuvre.
Les participants ont décrit cet enjeu non seulement comme un problème lié au marché du travail, mais aussi comme une question d’appartenance et d’aspiration. Si les jeunes envisagent leur avenir au Manitoba ou si les nouveaux arrivants se construisent une vie ici, cela se traduira par une province plus forte et plus résiliente.
La grande force du Manitoba est le partenariat
Le thème le plus marquant de tous est sans doute l’esprit de collaboration du Manitoba. Les gouvernements autochtones, les établissements d’enseignement supérieur, les sociétés de développement économique, les agences d’aide à l’établissement et les employeurs collaborent déjà dans une perspective stratégique à long terme. Ces partenariats sont le fondement d’un marché du travail véritablement inclusif. C’est aussi la raison pour laquelle le Manitoba est bien placé pour mener les entretiens nationaux sur le développement de la main-d’œuvre autochtone.
La technologie peut contribuer à amplifier ce travail. Les données partagées sur la main-d’œuvre, les micro-certifications virtuelles, les titres de compétences numériques et l’adéquation des compétences grâce à l’IA peuvent permettre aux communautés nordiques d’accéder à des parcours de formation qui semblaient auparavant inaccessibles.
Un avenir qui dépend d’un engagement à long terme
Le Manitoba dispose de la main-d’œuvre nécessaire pour l’avenir, mais pour la mobiliser, il faudra procéder à des investissements soutenus, à une collaboration patiente et à un engagement à long terme. Cette province a du talent, de l’ambition, des atouts culturels ainsi que des opportunités économiques. Elle a besoin à présent de systèmes, d’infrastructures et de partenariats qui permettront à chaque région d’y participer pleinement.
L’événement Pleins feux sur MNL Manitoba a révélé une histoire qui dépasse largement celle de l’économie locale. Le Manitoba raconte le parcours de la construction d’un marché du travail représentatif de la diversité, de la géographie et de la résilience de la province elle-même — un récit marqué par le leadership autochtone, le talent nordique, l’intégration des nouveaux arrivants et les solutions mises en œuvre par la communauté.
Si le Canada de demain doit être inclusif et prêt pour l’avenir, il sera façonné par des régions comme le Manitoba, où la collaboration, la culture et la communauté montrent déjà la voie.
Pour plus de détails sur Pleins feux sur MNL Manitoba, lisez le rapport complet de l’événement.
Sumentha D’Souza — Directrice, Opérations et Administration
