{"id":13071,"date":"2022-04-29T17:59:08","date_gmt":"2022-04-29T17:59:08","guid":{"rendered":"https:\/\/magnetnetwork.ca\/?p=13071"},"modified":"2022-04-30T13:58:48","modified_gmt":"2022-04-30T13:58:48","slug":"linclusion-des-personnes-en-situation-de-handicap-plus-quun-accommodement","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/magnetnetwork.ca\/fr\/linclusion-des-personnes-en-situation-de-handicap-plus-quun-accommodement\/","title":{"rendered":"L\u2019inclusion des personnes en situation de handicap : plus qu\u2019un accommodement"},"content":{"rendered":"

Apr\u00e8s avoir pass\u00e9 dix ans \u00e0 rechercher et \u00e0 \u00e9laborer des programmes pour l\u2019inclusion sociale et \u00e9conomique, Marlena Flick affirme que l\u2019un des principaux obstacles actuels \u00e0 l\u2019inclusion des personnes handicap\u00e9es dans un lieu de travail en mutation n\u2019est pas un d\u00e9sint\u00e9ressement de la part des entreprises, mais souvent leur manque de compr\u00e9hension des recherches, des meilleures pratiques et des strat\u00e9gies sur le sujet \u2013 ainsi que les aspects susceptibles de faire d\u00e9faut malgr\u00e9 les meilleurs efforts.<\/p>\n

Selon Madame Flick, il faudrait un forum pour savoir ce que chaque employeur fait r\u00e9ellement pour promouvoir l\u2019accessibilit\u00e9, et pour encourager les entreprises \u00e0 prendre les devants avec de la formation et des ressources. \u00ab Nous avons une connaissance croissante de ce que vivent les employ\u00e9s et font les employeurs, mais nous avons tr\u00e8s peu de donn\u00e9es sur les mesures prises par ces derniers, celles qui ont fonctionn\u00e9 et les raisons de cette r\u00e9ussite. \u00bb<\/p>\n

Plut\u00f4t que d\u2019appliquer une d\u00e9marche transactionnelle o\u00f9 l\u2019inclusion des employ\u00e9s en situation de handicap se r\u00e9sume \u00e0 des am\u00e9nagements ponctuels, les employeurs doivent mieux comprendre la situation par l\u2019apprentissage par les pairs et par le partage des connaissances avec des organismes de politique et de recherche, afin d\u2019adopter une approche d\u2019ensemble de leurs activit\u00e9s et de leurs pratiques sur le lieu de travail.<\/p>\n

Madame Flick, charg\u00e9e de politiques au sein du Forum des politiques publiques (FPP)<\/a>, a con\u00e7u et dirig\u00e9 le projet Accessibilit\u00e9,<\/a> qui vise \u00e0 ce que les employeurs am\u00e9liorent leurs connaissances gr\u00e2ce au soutien par les pairs et adopte une approche plus transformationnelle en int\u00e9grant l\u2019inclusion dans leur mission et leurs pratiques.<\/p>\n

Le projet Accessibilit\u00e9<\/h2>\n

Le projet Accessibilit\u00e9 s\u2019est amorc\u00e9 par la r\u00e9alisation et la validation de recherches pr\u00e9sent\u00e9es par le FPP dans Access Ability Strategy Report<\/em><\/strong><\/a>. Ce rapport sur l\u2019accessibilit\u00e9 contient les commentaires de principaux employeurs du Canada, d\u2019organismes de services aux employeurs, de d\u00e9fenseurs des personnes handicap\u00e9es et de d\u00e9cideurs sur le d\u00e9fi que repr\u00e9sente l\u2019am\u00e9nagement de lieux de travail plus \u00e9quitables et accessibles aux travailleurs en situation de handicap.<\/p>\n

\u00ab Avec ce projet, j\u2019esp\u00e8re que nous continuerons de miser sur ce partage de connaissances, que les personnes handicap\u00e9es se sentiront ainsi \u00e0 leur place au travail et que plus d\u2019employeurs prendront les mesures appropri\u00e9es \u00bb, mentionne madame Flick.<\/p>\n

En mai 2022, le FPP lancera un programme d\u2019apprentissage exp\u00e9rientiel afin de r\u00e9unir les cadres de partout au pays et de les doter de comp\u00e9tences et de strat\u00e9gies qu\u2019ils pourront utiliser au sein de leur organisation. Le programme comprendra des groupes de travail entre pairs au sein desquels les participants pourront collaborer les uns avec les autres ainsi qu\u2019avec des mentors et des conseillers pour cr\u00e9er des strat\u00e9gies.<\/p>\n

Madame Flick souligne des principes g\u00e9n\u00e9raux obtenus de la recherche, sur lesquels sont ax\u00e9s le projet Accessibilit\u00e9<\/a>et le programme d\u2019apprentissage<\/a> pour les cadres :<\/p>\n

    \n
  1. Les employeurs doivent appliquer une d\u00e9finition de l\u2019inclusion qui va au-del\u00e0 de la diversit\u00e9 de leur personnel et inclut l\u2019avancement et le maintien en poste des travailleurs handicap\u00e9s.<\/li>\n
  2. Les employeurs doivent appliquer une d\u00e9finition de l\u2019inclusion qui va au-del\u00e0 de la diversit\u00e9 de leur personnel et inclut l\u2019avancement et le maintien en poste des travailleurs handicap\u00e9s.<\/li>\n
  3. Les entreprises doivent utiliser leurs apprentissages pour adopter une approche transformationnelle de l\u2019inclusion des personnes handicap\u00e9es qui prend en compte les pratiques dans l\u2019ensemble de l\u2019organisation, tout en \u00e9valuant continuellement ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas.<\/li>\n<\/ol>\n

    Une collaboration permanente<\/h2>\n

    Selon Marlena Flick, la r\u00e9alisation de la vision d\u2019inclusion du FPP implique plusieurs intervenants. \u00ab Tout le monde a un r\u00f4le \u00e0 jouer et la collaboration est essentielle. Un point qui est ressorti de la recherche est le pouvoir de l\u2019apprentissage par les pairs. \u00bb Madame Flick explique que ce constat a guid\u00e9 l\u2019\u00e9laboration de programmes de formation qui mettront l\u2019accent sur l\u2019apprentissage exp\u00e9rientiel, la r\u00e9troaction des participants, et le dialogue permanent avec des chercheurs et des d\u00e9cideurs.<\/p>\n

    Selon elle, les politiques et la recherche sont essentielles : \u00ab Le contexte d\u2019une politique encadre l\u2019action des entreprises et la reconnaissance sociale en ce qui a trait aux questions de handicap. Par exemple, Normes d\u2019accessibilit\u00e9 Canada \u00e9labore des normes pour les soci\u00e9t\u00e9s d\u2019\u00c9tat et la fonction publique, ce qui peut contribuer \u00e0 modifier les attentes pour tous les lieux de travail. \u00bb<\/p>\n

    Elle ajoute que le cadre l\u00e9gislatif f\u00e9d\u00e9ral et provincial aussi peut avoir une incidence positive sur la main-d\u2019\u0153uvre pour les personnes handicap\u00e9es, par des mesures qui n\u2019appartiennent pas n\u00e9cessairement aux employeurs, comme le soutien \u00e0 la stabilit\u00e9 du revenu. Il est essentiel de maintenir l\u2019implication des employeurs dans les politiques et de trouver des moyens pour que ces derniers appliquent une multitude de nouvelles pratiques et de nouveaux apprentissages \u00e0 leurs activit\u00e9s quotidiennes et \u00e0 leur vision organisationnelle.<\/p>\n

    Le r\u00f4le des employeurs sera d\u2019utiliser ces informations pour \u00e9valuer et remanier continuellement leurs pratiques et pour faire partager largement leurs apprentissages. Madame Flick indique qu\u2019\u00ab il est important de recueillir des donn\u00e9es, de revoir les arrangements, et surtout d\u2019utiliser des donn\u00e9es qualitatives pour comprendre l\u2019exp\u00e9rience des travailleurs et pour ainsi mesurer la confiance envers l\u2019organisation sur le plan de l\u2019accessibilit\u00e9.<\/a> Avant la pand\u00e9mie \u2013 ni pendant \u2013, ces \u00e9l\u00e9ments n\u2019\u00e9taient pas mesur\u00e9s comme le sont les autres objectifs d\u2019entreprise. \u00bb<\/p>\n

    Elle fait aussi remarquer que les employeurs peuvent se tourner vers des organismes de services aux employeurs et de d\u00e9fenseurs des personnes handicap\u00e9es (comme Performance Plus \u2013 Soins en R\u00e9adaptation inc.<\/a>, Capacit\u00e9 Nouveau-Brunswick<\/a>, le Conseil canadien de la r\u00e9adaptation et du travail<\/a> et Ubuntu Works) <\/a>pour mettre en place des indicateurs d\u2019\u00e9valuation interne.<\/p>\n

    D\u2019une d\u00e9marche transactionnelle \u00e0 une d\u00e9marche transformationnelle<\/h2>\n

    La collecte proactive de ces informations peut guider l\u2019apprentissage collaboratif, mais aussi aider les organisations \u00e0 investir \u00e0 long terme dans la formation du personnel et de la direction pour \u00e9tablir des pratiques d\u2019accessibilit\u00e9 et adapter leurs activit\u00e9s. \u00ab Les activit\u00e9s au sein de votre entreprise sont-elles accessibles aux personnes ayant un handicap ou divers ant\u00e9c\u00e9dents? \u00c9valuez-les et continuez \u00e0 les adapter. Traitez-les avec la m\u00eame rigueur que vos autres objectifs d\u2019entreprise \u00bb, insiste madame Flick.<\/p>\n

    Selon elle, \u00ab le principe \u00ab\u00a0rien sur nous, sans nous\u00a0\u00bb est essentiel [pour comprendre dans quelles mesures investir]. Ces pratiques permettront aux entreprises de s\u2019adapter plus ais\u00e9ment et de prosp\u00e9rer, mais elles ne peuvent \u00eatre r\u00e9alis\u00e9es qu\u2019avec l\u2019implication de personnes handicap\u00e9es dans le processus de d\u00e9cision et de conception. \u00bb<\/p>\n

    L\u2019objectif de la d\u00e9marche transformationnelle est de faire en sorte que les travailleurs handicap\u00e9s ne soient plus oblig\u00e9s de se d\u00e9fendre eux-m\u00eames en permanence ou que l\u2019inclusion rel\u00e8ve uniquement de certains services internes, comme celui des ressources humaines ou de l\u2019\u00e9quit\u00e9, la diversit\u00e9 et l\u2019inclusion. Si les employeurs sont aptes \u00e0 apprendre continuellement, \u00e0 \u00e9valuer et \u00e0 modifier leurs approches de mani\u00e8re significative et \u00e0 travailler ensemble, madame Flick estime qu\u2019ils ont alors tout ce qu\u2019il faut pour int\u00e9grer les personnes handicap\u00e9es dans tous les aspects de leur entreprise et pour \u00e9voluer et innover au profit de leurs employ\u00e9s.<\/p>\n

    Le rapport complet et d\u2019autres informations sur le projet sont accessibles<\/em><\/a> sur le site du Forum des politiques publiques.<\/em><\/p>\n

    Magnet offre aux employeurs des outils gratuits de jumelage emploi-travailleur pour cibler directement les chercheurs d\u2019emploi qui se sont identifi\u00e9s comme membres de groupes sous-repr\u00e9sent\u00e9s, y compris les personnes handicap\u00e9es. <\/em>Apprenez-en plus et lancez-vous d\u00e8s maintenant. <\/em><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Marlena Flick explique le soutien que peut apporter aux employeurs le projet Accessibilit\u00e9 du Forum des politiques publiques par l\u2019application de la recherche dans l\u2019embauche et l\u2019avancement des personnes handicap\u00e9es. <\/p>\n","protected":false},"author":17,"featured_media":13069,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[2897,149,3051],"tags":[3052,3054,3053],"class_list":["post-13071","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-diversite","category-employer-fr","category-personnes-handicapees","tag-accessibilite","tag-forum-des-politiques-publiques","tag-inclusion-des-personnes-handicapees"],"acf":[],"yoast_head":"\nL\u2019inclusion des personnes en situation de handicap : plus qu\u2019un accommodement - Magnet<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Marlena Flick, du Forum des politiques publiques, explique comment les employeurs peuvent adopter une d\u00e9marche pour inclure les personnes handicap\u00e9es.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/magnetnetwork.ca\/disability-inclusion-means-more-than-accommodation\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"L\u2019inclusion des personnes en situation de handicap : plus qu\u2019un accommodement - 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