{"id":12821,"date":"2022-02-07T16:18:19","date_gmt":"2022-02-07T16:18:19","guid":{"rendered":"https:\/\/magnetnetwork.ca\/le-moment-est-venu-de-mettre-les-bouchees-doubles-en-vue-dun-avenir-axe-sur-linnovation\/"},"modified":"2022-02-14T17:55:59","modified_gmt":"2022-02-14T17:55:59","slug":"le-moment-est-venu-de-mettre-les-bouchees-doubles-en-vue-dun-avenir-axe-sur-linnovation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/magnetnetwork.ca\/fr\/le-moment-est-venu-de-mettre-les-bouchees-doubles-en-vue-dun-avenir-axe-sur-linnovation\/","title":{"rendered":"Le moment est venu de mettre les bouch\u00e9es doubles en vue d\u2019un avenir ax\u00e9 sur l\u2019innovation"},"content":{"rendered":"

C\u2019est le moment ou jamais pour les employeurs et les entreprises de mettre les bouch\u00e9es doubles en vue d\u2019un avenir ax\u00e9 sur l\u2019innovation, a d\u00e9clar\u00e9<\/span> Mark Beckles, cadre \u00e0 la<\/span> Banque royale du Canada<\/span><\/a>lors d\u2019une r\u00e9cente discussion d\u2019experts r\u00e9unissant aussi Mark Patterson, directeur g\u00e9n\u00e9ral de<\/span> Magnet<\/span><\/a>, ainsi que la professeure Wendy Cukier, fondatrice du<\/span> Diversity Institute de l\u2019Universit\u00e9 Ryerson<\/span><\/a>.<\/span> <\/p>\n

\u00ab Nous ne savons pas ce que nous ne savons pas, mais si l\u2019histoire est un bon indicateur de l\u2019avenir, nous en savons suffisamment pour adopter des approches innovantes pour cr\u00e9er une soci\u00e9t\u00e9 juste, a affirm\u00e9 M. Beckles, qui est vice-pr\u00e9sident, Innovation et impact sociaux chez RBC. <\/span><\/p>\n

\u00ab <\/span>Comme je l\u2019ai d\u00e9j\u00e0 mentionn\u00e9, lorsque les entreprises travaillent ensemble vers des objectifs communs li\u00e9s \u00e0 de grandes questions de haute importance, c\u2019est l\u00e0 que tout devient possible. \u00bb <\/span> <\/p>\n

Le<\/span>webinaire,<\/span> D\u00e9finir la \u00ab nouvelle norme \u00bb et fa\u00e7onner aujourd\u2019hui l\u2019exp\u00e9rience employ\u00e9 de demain<\/i><\/b><\/a>, \u00e9tait organis\u00e9 par Magnet et <\/span>EnPoint<\/span><\/a> dans le cadre de la <\/span>tourn\u00e9e virtuelle Construire des communaut\u00e9s pr\u00eates pour l\u2019avenir,<\/i><\/b><\/a> qui braque les projecteurs sur des voix diversifi\u00e9es s\u2019exprimant au sujet de l\u2019avenir du travail.<\/span> <\/p>\n

M. Beckles, M. Patterson et Mme Cukier ont discut\u00e9<\/span>de la mani\u00e8re dont les entreprises devront s\u2019adapter \u00e0 la r\u00e9alit\u00e9 du monde post-COVID.<\/span> <\/p>\n

Selon M. Beckles, il n\u2019y a aucun doute possible :<\/span>la technologie est aujourd\u2019hui le \u00ab grand facteur de nivellement social \u00bb sur les lieux de travail<\/span><\/a>, pas seulement parce qu\u2019elle permet aux gens de travailler \u00e0 domicile, mais aussi parce qu\u2019elle estompe les fronti\u00e8res g\u00e9ographiques pour que les employeurs puissent attirer des personnes talentueuses qu\u2019ils n\u2019auraient pas pu embaucher dans le cadre d\u2019un mod\u00e8le de travail en personne au bureau.<\/span> <\/p>\n

Malgr\u00e9 ces avantages, toutefois, le recours accru \u00e0 la technologie pendant la pand\u00e9mie a \u00e9galement mis en \u00e9vidence les iniquit\u00e9s existantes.<\/span><\/p>\n

Selon M. Patterson, tout le monde<\/span>\u2013<\/span> les entreprises canadiennes, les \u00e9tablissements d\u2019enseignement postsecondaire, les gouvernements et les organismes sans but lucratif comme Magnet<\/span>\u2013<\/span>a<\/span>la responsabilit\u00e9 de collaborer pour veiller ensemble \u00e0 ce que l\u2019avenir que nous cr\u00e9ons soit l\u2019avenir que nous voulons<\/span><\/a>.<\/span> <\/p>\n

\u00ab<\/span>\u00ab Nous devons travailler ensemble, et ne pas nous laisser diviser par les nombreuses questions conflictuelles auxquelles nous faisons face actuellement \u00bb, a plaid\u00e9 M. Patterson, qui dirige la plateforme d\u2019innovation sociale. <\/span><\/p>\n

L\u2019\u00e9quipe de Magnet a tripl\u00e9 depuis le d\u00e9but de la pand\u00e9mie. M\u00eame si la productivit\u00e9 a augment\u00e9, M. Patterson a rappel\u00e9 qu\u2019il est tout aussi important de continuer de cr\u00e9er un sentiment de communaut\u00e9 et de viser un objectif commun. <\/span><\/p>\n

Mme Cukier a soulign\u00e9 qu\u2019il est essentiel que chaque personne agisse comme moteur du changement. <\/span><\/p>\n

\u00ab Les entreprises ne sont rien d\u2019autre que des groupes de personnes, a-t-elle fait valoir. <\/span><\/p>\n

On en revient \u00e0 l\u2019id\u00e9e de r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 notre propre pouvoir et \u00e0 notre propre influence, afin de savoir clairement quelles sont nos forces et nos faiblesses. Il s\u2019agit non seulement de r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 la mani\u00e8re de faire progresser notre propre carri\u00e8re, mais aussi \u00e0 la mani\u00e8re dont on peut \u00e9lever les autres avec nous alors qu\u2019on gravit les \u00e9chelons. \u00bb <\/span><\/p>\n

Le monde post-COVID sera l\u2019occasion de reconstruire en am\u00e9liorant et de repenser la mani\u00e8re dont nous pouvons cr\u00e9er des entreprises qui se concentrent attentivement sur les questions d\u2019in\u00e9galit\u00e9, a-t-elle ajout\u00e9.<\/span><\/p>\n

Cliquez sur le lien ci-dessous pour regarder l\u2019enregistrement de l\u2019\u00e9v\u00e9nement: <\/em><\/p>\n