{"id":11702,"date":"2021-02-23T21:14:20","date_gmt":"2021-02-23T21:14:20","guid":{"rendered":"https:\/\/magnetnetwork.ca\/?p=11702"},"modified":"2021-02-23T21:14:20","modified_gmt":"2021-02-23T21:14:20","slug":"comment-la-technologie-de-recrutement-rend-lavenir-plus-equitable","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/magnetnetwork.ca\/fr\/comment-la-technologie-de-recrutement-rend-lavenir-plus-equitable\/","title":{"rendered":"Comment la technologie de recrutement rend l\u2019avenir plus \u00e9quitable"},"content":{"rendered":"<p>Au cours des cinq derni\u00e8res ann\u00e9es, des circonstances favorables \u00e0 la diversit\u00e9, \u00e0 l\u2019\u00e9quit\u00e9 et \u00e0 l\u2019inclusion (D\u00c9I) en milieu de travail se sont d\u00e9velopp\u00e9es, encourag\u00e9es en partie par les nouvelles technologies. Les m\u00e9dias sociaux ont augment\u00e9 les possibilit\u00e9s de partager nos histoires, \u00e0 la fois personnelles et professionnelles. La visioconf\u00e9rence dans le cadre du t\u00e9l\u00e9travail ou de l\u2019\u00e9cole virtuelle est devenue la norme. Et afficher un poste sur une plateforme de recrutement est essentiel dans toute recherche de talents. Cependant, toutes les technologies ne sont pas consid\u00e9r\u00e9es comme \u00e9gales par les groupes sous-repr\u00e9sent\u00e9s, et il reste encore du travail \u00e0 faire pour accro\u00eetre la visibilit\u00e9 des talents diversifi\u00e9s.   <\/p>\n<p>En ce qui concerne la technologie et les algorithmes derri\u00e8re les applications, ce qui en ressort correspond \u00e0 ce qu\u2019on y a entr\u00e9. Un article r\u00e9cent dans <a href=\"https:\/\/www.theguardian.com\/commentisfree\/2021\/feb\/03\/what-a-picture-of-alexandria-ocasio-cortez-in-a-bikini-tells-us-about-the-disturbing-future-of-ai\"><em>The Guardian<\/em><\/a> a d\u00e9montr\u00e9 ce principe de fa\u00e7on flagrante dans son rapport sur un programme qui demande \u00e0 l\u2019intelligence artificielle de compl\u00e9ter des informations manquantes avec des images. Lorsqu\u2019on soumettait au logiciel l\u2019image d\u2019un visage masculin, il compl\u00e9tait habituellement celle-ci avec un corps v\u00eatu d\u2019un complet. Dans le cas d\u2019un visage f\u00e9minin, le logiciel a propos\u00e9 un bikini dans la majorit\u00e9 des cas. Ce r\u00e9sultat \u00e9tait fond\u00e9 sur la base de donn\u00e9es g\u00e9n\u00e9rale d\u2019Internet, contenant des milliards de photographies d\u2019hommes et de femmes, et sur la repr\u00e9sentation vestimentaire la plus courante pour chacun.<\/p>\n<p>Il y a manifestement encore un \u00e9cart entre nos valeurs culturelles d\u00e9clar\u00e9es et ce qui est consid\u00e9r\u00e9 comme la norme par les bases de donn\u00e9es. Le nombre de chercheurs d\u2019emploi qui consid\u00e8rent <a href=\"https:\/\/www.glassdoor.com\/employers\/blog\/diversity\/\">la diversit\u00e9 comme un facteur important<\/a>au moment de choisir des entreprises et des offres d\u2019emploi a augment\u00e9 d\u2019environ 20 % au cours des cinq derni\u00e8res ann\u00e9es, pour atteindre <a href=\"https:\/\/www.bloomberg.com\/press-releases\/2019-11-25\/over-86-of-job-seekers-say-workplace-diversity-is-an-important-factor-when-looking-for-a-job\">86 %<\/a>. Mais cette r\u00e9alit\u00e9 n\u2019est pas encore refl\u00e9t\u00e9e dans les donn\u00e9es. <\/p>\n<p>Selon Statistique Canada, alors que les femmes repr\u00e9sentent maintenant environ <a href=\"https:\/\/www.canada.ca\/en\/employment-social-development\/corporate\/portfolio\/labour\/programs\/employment-equity\/reports\/2019-annual.html#h2.5\">40 % de la main-d\u2019\u0153uvre du secteur priv\u00e9<\/a>, leur disponibilit\u00e9 est plus pr\u00e8s de 50 %. Cette disparit\u00e9 est encore plus grande pour les personnes qui s\u2019identifient comme une minorit\u00e9 visible, telle que les personnes autochtones, LGBTQ ou ayant un handicap, et aux intersections de ces exp\u00e9riences. De plus, les plus grandes <g id=\"gid_1\">r\u00e9percussions de la COVID-19 sur le lieu de travail<\/g> se sont fait sentir sur les femmes, en particulier les minorit\u00e9s visibles et les nouveaux immigrants.  <\/p>\n<p>On estime qu\u2019un<a href=\"https:\/\/discoverability.network\/blog\/report\/statistics-canada-report-employment-disability-2017\/\">Canadien sur cinq souffre d\u2019un handicap<\/a> et, bien que nous ayons fait des progr\u00e8s dans les domaines de l\u2019accessibilit\u00e9, il reste encore beaucoup \u00e0 faire. Environ 30 % des adultes handicap\u00e9s disponibles et en \u00e2ge de travailler ont un emploi, comparativement \u00e0 80 % de ceux qui n\u2019ont pas de handicap. L\u2019endroit o\u00f9 nous avons collectivement fait le plus de progr\u00e8s jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent est dans la repr\u00e9sentation des minorit\u00e9s visibles qui <g id=\"gid_1\">augmente de fa\u00e7on constante depuis 1987<\/g>. Cependant, cela varie selon les diff\u00e9rents groupes ethniques et raciaux.   <\/p>\n<blockquote><p><em>\u00ab En tant qu\u2019immigrante, j\u2019ai d\u00fb faire face \u00e0 la pression d\u2019int\u00e9grer la population active canadienne le plus t\u00f4t possible. Je suis arriv\u00e9e avec une \u00e9ducation, de la formation, une exp\u00e9rience internationale et des r\u00eaves \u00e0 r\u00e9aliser. Par contre, je n\u2019avais ni contacts ni exp\u00e9rience locale. J\u2019ai donc d\u00fb prendre un emploi de subsistance parce que je devais payer un loyer et acheter de la nourriture. Je ne sais pas comment r\u00e9soudre le probl\u00e8me, mais je sais que le syst\u00e8me a la capacit\u00e9 d\u2019am\u00e9liorer le processus. Il devrait y avoir un meilleur moyen qui profite \u00e0 la fois au pays et aux immigrants. \u00bb<\/em> \u2014 <a href=\"mailto:vivianazea@ryerson.ca\">Viviana Zea<\/a>, chef de projet, Initiatives d\u2019embauches diversifi\u00e9es et inclusives, Magnet<\/p><\/blockquote>\n<p>Les employeurs reconnaissent d\u00e9j\u00e0 l\u2019importance d\u2019une main-d\u2019\u0153uvre diversifi\u00e9e. De nombreuses recherches ont d\u00e9montr\u00e9 les avantages d\u2019embaucher des chercheurs d\u2019emploi issus de groupes g\u00e9n\u00e9ralement sous-repr\u00e9sent\u00e9s. Lorsqu\u2019il s\u2019agit d\u2019embaucher, la technologie doit permettre aux employeurs d\u2019\u00eatre mis en contact avec des talents diversifi\u00e9s et qualifi\u00e9s pour concr\u00e9tiser ces valeurs sur le march\u00e9 du travail. <\/p>\n<p>Notre mission chez Magnet est d\u2019acc\u00e9l\u00e9rer la croissance \u00e9conomique inclusive et notre objectif est de contribuer \u00e0 rendre le recrutement plus facile, plus efficace et plus \u00e9quitable. En tant que plateforme num\u00e9rique de jumelage emploi-travailleur, Magnet a d\u00e9velopp\u00e9 des outils que les employeurs peuvent utiliser non seulement pour recruter en fonction des comp\u00e9tences et de l\u2019exp\u00e9rience, mais \u00e9galement pour \u00e9largir leur bassin de candidats.<\/p>\n<p>De plus, nous avons permis aux entreprises \u00e0 la recherche de diversit\u00e9 et aux candidats \u00e0 la recherche d\u2019inclusion de se retrouver plus facilement en incluant ces options dans l\u2019offre d\u2019emploi. Les chercheurs d\u2019emploi peuvent s\u2019identifier en priv\u00e9 comme membre d\u2019un groupe vis\u00e9 par l\u2019\u00e9quit\u00e9 en mati\u00e8re d\u2019emploi et peuvent ensuite recevoir des offres d\u2019emploi d\u2019employeurs qui cherchent \u00e0 accro\u00eetre la diversit\u00e9 dans leur organisation. <\/p>\n<p>Lorsque les employeurs partagent une offre d\u2019emploi sur Magnet, ils peuvent indiquer qu\u2019ils aimeraient transmettre cette opportunit\u00e9 aux chercheurs d\u2019emploi de la plateforme qui correspondent au profil de comp\u00e9tences requis et qui s\u2019identifient \u00e9galement comme membre d\u2019un ou plusieurs groupes suivants : femmes, Autochtones, nouveaux arrivants, minorit\u00e9s visibles, personnes LGBTQ et personnes handicap\u00e9es.<\/p>\n<blockquote><p><em>\u00ab En tant qu\u2019ancienne chercheuse d\u2019emploi avec un handicap, j\u2019ai \u00e9t\u00e9 ignor\u00e9e pour plusieurs offres, car je n\u2019avais pas les comp\u00e9tences et l\u2019exp\u00e9rience requises pour \u00eatre consid\u00e9r\u00e9e pour ces postes. Comment acqu\u00e9rir de l\u2019exp\u00e9rience alors qu\u2019on ne me donne pas la chance de faire un premier pas? Si je me rendais \u00e0 une entrevue, je devais n\u00e9gocier un champ de mines lorsqu\u2019il s\u2019agissait de savoir quand et comment d\u00e9voiler mon handicap, sans savoir si un employeur \u00e9tait inclusif. Les processus qui encouragent les demandeurs d\u2019emploi \u00e0 s\u2019identifier de mani\u00e8re s\u00fbre et s\u00e9curis\u00e9e, sachant qu\u2019ils sont connect\u00e9s \u00e0 des employeurs inclusifs, faciliteront la transition vers le travail. \u00bb <\/em>\u2014 <a href=\"mailto:elizabeth.mohler@ryerson.ca\">Elizabeth Mohler<\/a>, coordonnatrice de projet, Recrutement inclusif, Magnet<\/p><\/blockquote>\n<p>Nous faisons de notre mieux chez Magnet pour qu\u2019il soit facile de trouver le bon candidat de fa\u00e7on efficace, vous aidant \u00e0 \u00e9liminer les pr\u00e9jug\u00e9s d\u00e8s le d\u00e9part et \u00e0 prot\u00e9ger la vie priv\u00e9e des chercheurs d\u2019emploi. Nous y parvenons en permettant aux chercheurs d\u2019emploi de contr\u00f4ler les informations de leur profil. Le profil d\u2019un candidat est masqu\u00e9 et utilis\u00e9 uniquement \u00e0 des fins de mise en correspondance. En pr\u00e9sentant les CV \u00e0 l\u2019aveugle, votre \u00e9quipe peut \u00e9valuer les candidats uniquement en fonction de leurs comp\u00e9tences, de leur exp\u00e9rience et de leur passion.   <\/p>\n<p>En tant qu\u2019entreprise qui recrute, vous pouvez \u00e9galement <a href=\"https:\/\/hbr.org\/2017\/06\/7-practical-ways-to-reduce-bias-in-your-hiring-process\">\u00ab d\u00e9-biaiser \u00bb une offre d\u2019emploi<\/a> en identifiant les passages qui sugg\u00e8rent l\u2019exclusion et en trouvant des options qui visent un plus large \u00e9ventail de candidats. Une autre \u00e9tape importante est la mise \u00e0 jour de votre mat\u00e9riel marketing et du site Web de votre entreprise pour d\u00e9montrer votre diversit\u00e9. <\/p>\n<p>Enfin, pour aider \u00e0 accro\u00eetre l\u2019embauche \u00e9quitable, d\u00e8s maintenant et pour la prochaine g\u00e9n\u00e9ration, nous sommes l\u2019un des partenaires du gouvernement du Canada soutenant le <a href=\"https:\/\/swpp.magnet.today\/\">Programme de stages pratiques pour \u00e9tudiants<\/a>(PSP\u00c9). En \u00e9largissant l\u2019acc\u00e8s \u00e0 l\u2019apprentissage en milieu de travail pour les \u00e9tudiants de niveau postsecondaire dans les petites et moyennes entreprises, les employeurs admissibles peuvent recevoir une subvention salariale pouvant atteindre 75 % (pour un maximum de 7 500 $) par stage. Ces candidats incluent des \u00e9tudiants qui sont issus de populations sous-repr\u00e9sent\u00e9es et qui ont traditionnellement \u00e9t\u00e9 <g id=\"gid_1\">confront\u00e9s \u00e0 des obstacles<\/g> pour s\u2019engager dans des exp\u00e9riences comme les programmes coop, les stages et les projets de recherche appliqu\u00e9e.  <\/p>\n<p>Dans tous les domaines de notre \u00e9conomie, la diversit\u00e9 a tendance \u00e0 attirer la diversit\u00e9 \u2014 et avec elle, diff\u00e9rentes forces et perspectives. Faites le prochain pas vers un avenir plus \u00e9quitable en <g id=\"gid_0\">embauchant avec Magnet d\u00e8s aujourd\u2019hui<\/g>. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Les employeurs reconnaissent d\u00e9j\u00e0 l\u2019importance d\u2019une main-d\u2019\u0153uvre diversifi\u00e9e. De nombreuses recherches ont d\u00e9montr\u00e9 les avantages d\u2019embaucher des chercheurs d\u2019emploi issus de groupes g\u00e9n\u00e9ralement sous-repr\u00e9sent\u00e9s. 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